前段時間,萬達商業管理集團發布了2022年度的業績快報。2022年,萬達商管總收入553.1億元,其中租金收入508.5億元;商鋪出租率98.7%,租金收繳率100%。也就是說,王健林憑借這一年收租500億,成為“最強包租公”。
在老王的推動下,萬達開始了“輕資產”戰略,萬達商業更名為萬達商管。目前已知的萬達輕資產模式有兩種:第一種是投資類,就是投資者“拿錢下訂單”,萬達負責找地、建設、招商和運營。第二種呢,是合作類,也就是投資者出地又出錢,萬達出品牌,負責設計、建設、招商、運營,凈租金七三分成,投資者占七成,萬達占三成。
就是在這種模式加持下,萬達跑得更快了,商業項目新增速度也得到提升。
雖然老王憑借著“萬達模式”的優勢和打造新商圈的能力,總會用比市場價低30%甚至更低的價格拿到土地。
再加上老王通過深度綁定國際品牌,協同合作自有品牌的方式,形成了萬達廣場的護城河。
也就是這樣,萬達廣場在一線城市還行,在二線城市豪橫,在三四線城市直接成為“C位”。
要不說這老王有經商頭腦呢,連小目標都是一個億起步。那這回的萬達商管真的可以成為萬達的“現金奶?!眴??
來源:伯虎財經
作者:伯虎團隊
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