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        弘陽服務新總裁的擔子:凈利潤“腳踝斬”,控股股東遭清盤呈請

        原創 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經 徐酒眠 14.5w閱讀 2024-06-25 14:57

        文/樂居財經 徐酒眠

        “江蘇物管一哥”弘陽服務(01971.HK)的董事會席位中,在很長一段時間里,除三位獨立非執行董事以外,就是曾家姐弟二人把控。弟弟曾俊凱坐鎮董事會主席兼非執行董事,姐姐曾子熙任執行董事兼副總裁。

        如今,有了一個“外姓人”打破這個格局。6月24日晚間,弘陽服務刊發了一則人事變動公告,宣布自當日起,46的陳義純已獲委任為公司執行董事及董事會薪酬委員會成員。

        根據服務合同,陳義純將以執行董事身份每年收取董事袍金101.1萬元。此外,還將領取酌情厘定的管理花紅及其他福利。

        樂居財經《物業K線》注意到,陳義純的身上已經“悄悄”加上了另一重身份,弘陽服務現任執行總裁。

        受地產爸爸影響,弘陽服務進行關聯方應收賬款計提,業績承壓,去年凈利潤近乎“腳踝斬”;同時,股權也或成為控股股東抵債的籌碼。提任弘陽服務執行董事兼執行總裁,陳義純將如何輔助曾家姐弟走出眼下的困境?

        延期兩年的上位

        陳義純的名字第一次出現在弘陽服務的公告中,是在兩年前的秋天。

        2022年9月24日,其官宣楊光因個人發展原因辭任執行董事和執行總裁等職務。彼時,弘陽服務并未公布楊光的繼任者,只是宣布陳義純自2022年9月擔任集團副總裁(主持工作),負責公司的全面經營管理。

        履歷顯示,陳義純于2019年5月加入弘陽集團,先后擔任弘陽地產集團有限公司客戶關系部總經理、弘陽集團客戶關系部總經理,2022年6月起擔任弘陽服務首席運營官。

        畢業于西北工業大學土木工程專業,陳義純擁有國家注冊一級建造師資格證。在加入弘陽集團之前,他曾先后在萬科、旭輝控股集團、中南建設任職,并從事物業管理、客戶關系管理、項目管理、大運營管理及區域管理等工作。

        樂居財經《物業K線》注意到,在弘陽服務2022年年報的高級管理層名單中,陳義純的名字在曾子熙前面,排在第一個,而此前在這個位置的是楊光。2023年年報中,陳義純的簡介則多了一句話:“現任公司執行總裁”。

        兜轉近兩年,當初楊光空出來的職務還是由陳義純接棒了。

        緊隨此番陳義純履新,弘陽服務的董事會增至6人,其中執行董事恢復到原來的兩個席位,非執行董事仍僅有曾俊凱一人,獨立非執行董事則有王奮、李曉航、趙現波三位。

        而在上市之初,弘陽服務董事會由兩名執行董事、三名非執行董事及三名獨立非執行董事組成。其中,非執行董事何捷、蔣達強、羅艷兵彼時均在弘陽地產任職,何捷還同時出任弘陽服務董事長。

        2021年2月,蔣達強卸任弘陽服務非執董和弘陽地產總裁,將赴平安不動產任職;7月,羅艷兵辭任弘陽服務非執董;12月,何捷在弘陽服務交棒曾俊凱。此后,其非執董就只保留了這一席。

        凈利潤下挫85%

        陳義純的身份加碼,更像是臨危受命。他與曾氏姐弟搭檔經營弘陽服務,面臨的難題不小。

        受上游房地產市場承壓所累,一方面,關聯應收款大額計提,弘陽服務的經營業績不理想。數據顯示,過去的2023年,弘陽服務實現營收11.64億元,較2022年同期的11.03億元下降3.6%;同期,凈利潤也從2022年同期的9390萬元跌至1420萬元,大幅下降84.8%。

        地產萎靡是影響弘陽服務業績的主因,地產開發項目服務需求的減少,弘陽服務去年的非業主增值服務收入從前一年的1.25億元大幅縮水至6690萬元,降幅高達46.3%。

        去年,弘陽服務對關聯方應收款項增加計提減值準備。2023年,其計提減值1719.9萬元,較2022年的927.4萬元同比增長85.42%。截至2023年12月31日,弘陽服務的貿易應收款項賬面凈值為2.55億元,同比增長約33.3%。

        另一個較為關鍵的點是,弘陽服務對關聯方的依賴程度仍較大。2023年,其物業管理服務來自第三方的在管面積約為2095.15萬平方米,占總面積的44.15%;第三方貢獻的物管收入約為2.69億元,占這一業務板塊總收入的32.06%。

        今年4月2日,弘陽服務與湖北洪湖市住房和城鄉建設局簽署合作協議,雙方擬共同出資成立合資公司,這是弘陽服務與政府部門合作成立的首家合資公司。

        搭上國有資源,對民營物企而言可以更高效地切入城市服務、政府機關、公建類物業等,豐富自身業態的同時,也有利于增強獨立性和市場競爭力。不過,有分析表示,這種模式也存在劣勢,即面臨較大的資金壓力,且還存在早期價值認同、管控壓力、文化融合等一系列風險。

        截至2023年12月31日,弘陽服務手中的現金約為6.38億元,同比增加16.9%;同期,資產負債比率為47%,較上一年同期攀升3.3個百分點。

        另一方面,弘陽服務或還面臨股權易主的可能。

        今年1月初,其控股股東弘陽集團因無法償還2.886億美元,被SericaAgency Limited向香港特別行政區高等法院提呈針對弘陽集團的清盤呈請。

        最新進展中,弘陽呈請的聆訊延期至2024年7月15日,已經近在眼前了。

        雖然弘陽服務強調,實控人被“呈請清盤”不會對其財務表現和營運造成重大影響。但有行業觀察者表示,如果和債權人溝通無果,或香港高等法院做出不利關聯方的裁決,弘陽服務股權或將繼續計提關聯方應收賬款,而股權也或成為抵債的砝碼。

        若是不幸如此,陳義純、曾氏姐弟是否還能繼續留在弘陽服務董事會?

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        物業K線

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